Мотивация персонала - формы и методы

Что такое мотивация

Мотивация - понятие довольно сложное и многогранное. Оно включает множество аспектов, которые побуждают человека к выполнению определенных действий. Иногда люди способны решать довольно сложные задачи, работая на пределе своих возможностей. Главное иметь правильный мотив, побуждение к действию. Именно поэтому данное понятие достаточно широко используется в бизнесе.

Результаты правильной мотивации

Мотивация персонала в компании способна решить ряд задач, а именно:

1. Значительно увеличить производительность труда и прибыльность компании.
   
2. Улучшить взаимоотношения в коллективе.
   
3. Решить сложные нестандартные задачи, которые требует индивидуального подхода.
   
4. Разработать новые направления в ведении бизнеса, освоить новые сферы влияния и рынки реализации готового продукта.
   

Виды мотивации

На сегодняшний день мотивацию условно можно подразделить на две группы, а именно: материальную и нематериальную. К материальной относится заработная плата и основные системы стимулирования труда работающих. Однако, как показывает практика, нематериальная мотивация оказывает порой еще большее влияние на человека, чем материальная. К нематериальной мотивации можно отнести:

1. Проведение совместных корпоративных мероприятий, спортивных соревнований, банкетов.
   
2. Стимулирование в виде вручения дипломов, грамот, проведение конкурсов на звание лучшего работника месяца.
   
3. Совместное проведение семинаров, курсов повышения квалификации, тренингов.
   

Мотивация в обучении положительным образом влияет на человека, так как практически каждый работник успешной компании стремиться к самообразованию, повышению своего профессионального уровня и мастерства.

СДО позволит выявить наиболее активных и успешных сотрудников, поставить им ряд задач для выполнения. Система дистанционного обучения имеет несколько направлений одно из которых тестовое. Именно тесты могут в полной мере раскрыть заложенный в человеке потенциал и направить его энергию в нужное русло. Такой современный подход важен на всех этапах работы, включая начальный - правильный подбор персонала.