15 тыс. работников "Камаза" освоили смежные профессии

15 тыс. работников

В 2015 г самый крупный концерн Татарстана "Камаз" пытался не допустить массовых увольнений и сохранить рабочий коллектив с высокой квалификацией. А. Ушенин, замгендиректора по управлению персоналом, говорил об этом на днях на коллегии Минтруда Татарстана. Именно такую задачу ставил перед ним президент республики Р. Минниханов.

Предприятие закончило год со знаком минус практически по всем показателям. Один только спад продаж грузовиков составил 50%. На стабилизацию завода федеральный и региональный бюджеты выделили "Камазу" 982 млн руб.

Так как заказов на производство стало в два раза меньше, стала не нужна рабочая сила в том объеме, который имеется на заводе. Чтобы не прибегать к сокращениям, рабочую пятидневку урезали, и еще в начале 2015 г предприятие перешло на 4 дневную неделю, с марта - на 3 дневную. Естественно, это отразилось на уровне зарплат сотрудников. Многие из них уволились по собственному желанию, а многие предпочли остаться, чтобы не терять рабочего места, стажа и хоть какого-то минимального заработка. Количество персонала предприятия и сейчас снижается. Некоторые уходят на пенсию, уезжают в другие города, женятся, переходят на работу в другие компании. Средняя зарплата по итогам 2015 г составила порядка 27 тыс. руб.

В разгар кризиса топ-менеджеры сделали ставку на компетентных сотрудников и вложили бюджетный 1 млрд руб. в развитие рабочих и усовершенствование рабочего процесса.

"Камаз" принял участие в одной из государственных программ временной занятости работников. Около 2 тыс. человек на заводе стали ее участниками. Также предприятие работало по программе стажировки и опережающего обучения работников. Обучение "Камазу" было необходимо, поэтому 15 тыс. работников освоили смежные профессии.

С января 2016 г завод начал работать в привычном пятидневном режиме. Каждый месяц, в последнюю пятницу, на "Камазе" будут проводиться совещания, где собираются принимать решения о режиме работы на следующий месяц. Работа напрямую будет зависеть от заказов предприятия, и чем больше будет нагрузка, тем стабильнее окажется работа. Традиционно, возлагать больше надежды на начало года не стоит, так как январь - март самый плохой период с точки зрения заказов. Удивительно, почему тогда в настоящий момент предприятие работает 5 дней в неделю?